新零售——線上線下?lián)肀诤?/h1>

時(shí)間：2018-01-03 11:20    來源:呼搜網(wǎng)

　　當(dāng)下，正是電商大比拼的時(shí)代，各路微商也風(fēng)起云涌，指尖上電商深刻影響著我們生活的各個(gè)方面。但依據(jù)《2016電商消費(fèi)行為報(bào)告》所指，其實(shí)電商只占社會總零售額的10%左右，絕大部分的流量和消費(fèi)仍在線下。同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)成本越來越高，電商零售的經(jīng)營成本逐年遞增，尋求轉(zhuǎn)型與升級成了商家們當(dāng)下重中之重。所以，一場場硝煙還未殆盡的電商大戰(zhàn)已經(jīng)從線上燒到了線下，由線上與線下融合為緣起的“新零售”時(shí)代將要到來。電商需要吹響新的號角，伴隨馬云提出的“新零售”，很多企業(yè)不暇思索：如何用“新零售”來更新和改變自己當(dāng)下的業(yè)務(wù)，如何謀求良性互動(dòng)又如何在“新零售”下走穩(wěn)走遠(yuǎn)?
 

 

　　我們不經(jīng)要問，“新零售”是什么?它會不會改變當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的格局?實(shí)際上，“新零售”就是“線上+線下+物流”，以消費(fèi)者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面為核心。“新零售”并不是單一渠道的消費(fèi)模式，而是多渠道無縫整合零售模式，對消費(fèi)者而言，網(wǎng)上購物和實(shí)體店之間的界限也逐漸被打破。
 

 

　　由此看來，實(shí)體店豈不進(jìn)一步衰落，很可能會被電商的“新零售”模式取而代之。
 

 

　　事實(shí)上未必這么簡單，傳統(tǒng)的單一品牌，若線上線下不同價(jià)格，可以把實(shí)體店當(dāng)作渠道來經(jīng)營，那么實(shí)體商家最終將被自己打敗。要想擺脫困境，則必須做出改變，這不僅僅是一場技術(shù)的變革，更是一場思維模式的變革，實(shí)體店與電商平臺將不是對手，而是新的合作伙伴，線上與線下的交互將成為實(shí)體店再次崛起的新利器。唯有這樣，實(shí)體店才能邁出困境。

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