小程序更適合的定位應(yīng)該是輕量級的購物或交易工具，基于微信生態(tài)及線下的各種場景輔助電商、新零售獲客與轉(zhuǎn)化，是微信生態(tài)內(nèi)尚充滿紅利的移動營銷新渠道。
相比傳統(tǒng)的營銷渠道，小程序存在哪些優(yōu)勢呢？
一、 流量紅利。零售商自建電商渠道的成本非常之高，無論是在流量的獲取或者用戶習慣的培養(yǎng)上。微信的體量已經(jīng)基本覆蓋整個國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)，占據(jù)著最多的國民總時間，且小程序的開發(fā)成本低，玩家也遠未飽和。擁抱微信的流量源是曲線救國之策，卻也可殊途同歸；
二、 場景豐富。購物行為產(chǎn)生的根本在于用戶需求，信息流廣告通過內(nèi)容刺激需求，互動式效果廣告則通過權(quán)益。而微信生態(tài)內(nèi)有基于公眾號的內(nèi)容場景、基于游戲的娛樂場景、基于線上線下的支付場景、還有只此一家的社交場景，可以很好地獲取或者刺激用戶需求；
三、 優(yōu)質(zhì)體驗。常規(guī)的營銷渠道，往往需求通過跳轉(zhuǎn)、或者下載、打開App來引導(dǎo)用戶至最終的購買頁面，在這些環(huán)節(jié)容易造成極大的流失。與此相反的是，小程序免下載、免安裝、免注冊，打開即可使用，在流暢性、穩(wěn)定性、速度上遠勝前者，最終可實現(xiàn)極高的轉(zhuǎn)化；
四、 渠道下沉。微信本身已經(jīng)覆蓋了巨大的增量市場，小程序天然能觸達長尾人群，且隨著小游戲的病毒式傳播、拼多多的風靡，用戶使用習慣培養(yǎng)完成，小程序的推廣阻力比起下載一個App實在是小太多；
五、 連接線上線下。線上營銷，線下購買，還可利用實物促銷反哺線上社交傳播式營銷活動。
六、 碎片化。大形勢下，App們由爭奪流量轉(zhuǎn)為爭奪用戶注意力。微信占據(jù)了最多的國民總時間，小程序可以以此為基礎(chǔ)，充分延伸并占據(jù)用戶的碎片化時間。
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