微商如今已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一番洗禮，許多不優(yōu)質(zhì)的微商已經(jīng)在浪潮流中被淘汰，留下的微商都是有一定的誠(chéng)信或者底蘊(yùn)的，而未來(lái)微商的道路如今依舊琢磨不透，一成不變是跟不上潮流的發(fā)展的，只有看透未來(lái)的趨勢(shì)才能使企業(yè)更大化。
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，行業(yè)逐漸達(dá)成共識(shí)，與傳統(tǒng)行業(yè)零售、PC端電商不同，微商更強(qiáng)調(diào)人與人之間的交流互動(dòng)，傳統(tǒng)商業(yè)是以產(chǎn)品為核心，而微商是以人為核心，商業(yè)模式在人與人之間的交流中完成，而以人為核心的商業(yè)模式也代表著未來(lái)。
不管外界如何評(píng)價(jià)，微商以其迅猛的發(fā)展速度依然讓眾多傳統(tǒng)企業(yè)措手不及。最火的微商項(xiàng)目是什么？大家一定都知道是面膜，很多依靠面膜發(fā)家的。所以后來(lái)有很多面膜品牌爆發(fā)出來(lái)，爭(zhēng)搶市場(chǎng)利潤(rùn)，甚至出現(xiàn)了毒面膜事件。但市場(chǎng)真的需要那么多面膜么？如此畸形的市場(chǎng)造就了很多微商成為那些無(wú)用不法品牌的犧牲者。市場(chǎng)也證明，并不是所有商品都適合微商渠道。微商還有一個(gè)弊端，是消費(fèi)者無(wú)法直接觸及商品。
實(shí)體店不會(huì)被線上電商代替的一個(gè)重要原因是，實(shí)體店能給用戶帶來(lái)真實(shí)感，用戶能夠看到真實(shí)可靠的商品，同時(shí)能夠享受到一定的服務(wù)，優(yōu)化了整體的購(gòu)物流程。但較電商的一個(gè)弊端，就是價(jià)格比網(wǎng)店要高很多。如何能讓用戶拿著網(wǎng)上的價(jià)格享受到實(shí)體店的服務(wù)，如何為用戶買(mǎi)到心安？“微商+”模式營(yíng)運(yùn)而生，也必將顛覆傳統(tǒng)微商形式。
“微商+”的方式把品牌展現(xiàn)給大眾，通過(guò)線上代理以及線下體驗(yàn)店的模式開(kāi)展銷(xiāo)售，通過(guò)線上線下互相支撐，讓每一件產(chǎn)品都能通過(guò)兩種渠道進(jìn)入到消費(fèi)者手中。在這種模式中，價(jià)格方便勢(shì)必要做調(diào)整，線上與下線之間的利益關(guān)系要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
與此同時(shí)，微信第三方服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。目前，微信第三方開(kāi)發(fā)平臺(tái)多達(dá)上千家，但由于市場(chǎng)需求十分旺盛，目前遠(yuǎn)未達(dá)到飽和階段。未來(lái)隨著市場(chǎng)份額的進(jìn)一步爭(zhēng)奪，行業(yè)將進(jìn)入洗牌和整合階段，有優(yōu)勢(shì)和特色的微信第三方平臺(tái)開(kāi)發(fā)服務(wù)商將脫穎而出。
而對(duì)于微商第三方來(lái)說(shuō)，微商新格局就是做好四件事：一是幫助終端廠家做好銷(xiāo)售和管理（廠家微商城＋分銷(xiāo)管理系統(tǒng)）；
二是幫助分銷(xiāo)商做好銷(xiāo)售和管理（一品一碼＋線上線下獎(jiǎng)勵(lì)）；
三是通過(guò)客戶掃碼，收集商家和消費(fèi)者大數(shù)據(jù)；
四是利用大數(shù)據(jù)，幫助各種商家做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
創(chuàng)新改革之路其實(shí)誰(shuí)也沒(méi)有辦法正確預(yù)測(cè)，更多的是要做好準(zhǔn)備時(shí)刻跟緊潮流，不能落下大時(shí)代的后腿，并且時(shí)刻做好手上的工作，這才是硬道理。
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